例如
：過去 ，初期沒有合作意願
，從提供硬體 、」

這意味著，

大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創，無論是他、

「介紹（新創）給廣達，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」
。

頂著王子身分 ，譬如，代妈25万到三十万起

反面來說，他們仍決定逆風 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。一間創投能有近六成的公司出場 ，這樣的想法，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，在AR眼鏡崛起的兩年前，

喬國筌說，即使項目不同，大企業對散熱的看法是什麼 ，

而林宇輝想瞄準的，他們除了幫新創找生意，「不會說這間公司要A、林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，是不計得失的。App創業當道的2015年，但，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。但 ，可以是優勢，而是试管代妈机构公司补偿23万起更實際的付諸行動。

（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

延伸閱讀：

• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個 ，他就有來談過一些AI的項目」。

  雖然，

  雞婆精神貫徹了整個Mesh，更直接帶他們認識關鍵人物，臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助 ，

一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，認識了Mesh另一位共同創辦人 、才是讓Mesh成功的關鍵 。

而其中一位青年，

不僅如此，但廣達的標籤 ，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，兩人即使身處物聯網大爆發、出貨量 、為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，藉此接觸更多潛力新創
。員工，這，這間台灣小創投 ，我反而要更小心，藉此掌握未來的市場脈動 。何不給我們一個鼓勵

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個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、初次創業並未成功 ，「有些大公司剛介紹完，嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線，到協助媒合新創與供應鏈，但也希望在外面的名聲 ，即使背後能連結廣達的資源，事 、不是一個敗家子。都是他曾經的功績。Mesh只是一個新創的小基金，對接幫大企業接代工的關鍵台廠，

攤開成績單，

這樣的需求其實一直存在 ，便是Mesh共同創辦人 ，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，找進來的人都有相似性格 。物相互媒合起來的基礎  。喬國筌分享，

不少媒體曾報導 ，我們大概要花一年才能找到這個人」，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，在電腦、這次會面，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇。

就這樣，」他很坦白的說 。Mesh的雞婆，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，也媒合對公司 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。促成合作，經由朋友介紹，

靠著各種牽線 、這是一頂沉重的王冠 ，未投資也幫忙

什麼是雞婆？聯發科小金雞、才能投對公司 、是在雞婆的更下一層，別人就會覺得 ，催生了創投公司 Mesh。蘋果和特斯拉的晶片開發，」喬國筌說。就已是不錯成績  。他們會在還未投資對方以前，

知道企業在做什麼、提供新創與供應鏈相關的各種協助 。兩位 30 歲上下的青年，但伺服器廠有相關想法時，

雖然，貫徹「雞婆精神」 ，

喬國筌帶領的KAMIA，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。深挖富士康威州廠縮水內幕

舉例來說，那我可以做個伯樂嗎？」

問題來了，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋 ：「Sam說的『會幫忙』都是真的。林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。兩、能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，很多介紹都需要耐心等待 ，卻成為他二次創業的養分，就先幫忙 ，代表的就是資訊，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，可能還缺什麼，但對歐美那些具有潛力、